Posventa y reciclaje

Plataforma de gestión de vehículos fuera de uso

Europa 2020-2025

Contexto

Tras la creación de Valorauto, una empresa conjunta de Stellantis y Galloo, una plataforma de economía circular debía modernizar su herramienta existente para gestionar la recuperación de vehículos fuera de uso (B2B y B2C) y seguir su recorrido desde la recogida en las instalaciones del propietario hasta el desguace del vehículo.

Enfoque

Desarrollo del portal Valorauto con interfaces de declaración, administración y seguimiento de vehículos entre las distintas partes, procesos de negocio y API Azure Functions desplegadas en la infraestructura Azure del cliente (bases MSSQL, Azure Service Bus) para orquestar un sistema .NET existente que conecta propietarios y centros de VFU.

Impacto

Trazabilidad de principio a fin al servicio de la división de economía circular del grupo, con una red de más de 5 000 empresas asociadas y una respuesta a las obligaciones del fabricante relacionadas con la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP).

Países cubiertos

5

Red de socios

+5 000

Puntuación en Trustpilot

4.7

TypeScriptSvelteKitAzureAzure FunctionsMSSQL.NETAzure Service Bus

Lo que hemos entregado

  • Desarrollo integral de la plataforma, las bases de datos y la API.
  • Diseño completo del proceso de declaración para concesionarios, centros de reparación y particulares.
  • API Azure Functions para conectar los sistemas logísticos, CRM y financieros del grupo.
  • Interconexión mediante API con el ecosistema de otros actores de la economía circular (recicladores, propietarios, compradores y sistemas colectivos de responsabilidad ampliada del productor).
  • Cartografía en tiempo real de los flujos de materiales y generación automática de documentos normativos.
  • Gestión multimarca: reglas locales, catálogos y precios por país.
  • Infraestructura Azure dimensionada para absorber picos normativos y auditorías.
  • Dashboards operativos y normativos que consolidan los flujos B2B y B2C.
  • Notificaciones personalizadas por correo electrónico para cada usuario (talleres, concesionarios y particulares) en cada etapa del flujo de trabajo.

Un proceso crítico merece algo mejor que una herramienta genérica.

Partamos de un caso real, sus participantes y sus datos para identificar el siguiente paso útil.

Definir un primer alcance